Management -Teamcoaching des directeurs: « Comment garantir la rentabilité sociale? »

Formation :  

« Comment passer du rôle de directeur à garant de la rentabilité sociale ? »

A travers cette formation organisée en teamcoaching et grâce à différents outils concrets, vous serez booster en tant que directeur en charge d’assurer une rentabilité sociale à votre/vos établissement(s) ou administration(s).

Grâce à sa méthode active, participative, à travers son expérience et le partage de la vôtre, Olivier vous amènera  à construire votre propre identité de manager d’équipe à travers les différents outils proposés:

Constats et objectifs

• Etablissement du cadre de fonctionnement
• Positionnement individuel sur le tableau d’adhésion
• Présentation individuelle du positionnement et expression des attentes, des craintes et des doutes par rapport à la mission
• Identification des obstacles que nous devrons surmonter ensemble
• Classement des obstacles par ordre de nuisance
• Dites du mal de… / Dites du bien de… Jeu libératoire sous le sceau de la confidence qui permet à chacun.e de reconnaître les succès et les difficultés
• Fixation des KPI’s qui nous permettront de mesurer l’évolution des pratiques de son équipe

Moyens à mettre en œuvre

• Echelle des comportements
• Quels sont les comportements les plus souvent observés et pourquoi ?
• Que faudrait-il mettre en place pour éviter/renforcer ces comportements à l’avenir ?
• Comment y parvenir collectivement ?
• Les 3 composantes d’un équipe qui réussit ensemble
• Présentation de MIRe, outil de collaboration
• Différence entre problème et conflit

Coaching et Intervision

• Expression individuelle des freins personnels à lever pour atteindre cet objectif
• Identification de nos « ennemis » pour atteindre cet objectif
• Travail sur les ennemis pour en faire des forces
• Coach the collegue
• Appropriation individuelle de l’outil MIRe
• Rédaction d’un plan d’action individuel au service de l’équipe
• Ce que la journée a permis de réaliser

Formateur : 

Olivier NYSSEN – Happyness Consult

Olivier a un parcours professionnel riche et atypique.

Il a été enseignant, vendeur de livres, éditeur, directeur commercial et directeur opérationnel tant dans le public que dans le privé. Une entreprise, il sait donc ce que c’est! Les deux mots clés de son expérience sont « contenu et motivation ».

Son dynamisme emporte jusqu’aux plus réticents.

Son expérience probante comme formateur dans des entreprises de tous les secteurs lui permet d’adapter ses contenus à chacun.

Il convainc, il entraîne, il mobilise et outille chacun lors de séances de formation très interactives. Son objectif est clair : permettre aux participants à ses coachings et formations d’apprendre et d’utiliser rapidement la boîte à outils qu’il construit avec eux.

Lors des formations, l’ambiance est détendue et vivante. On rit, on réfléchit, on agit, on se construit!

D’un entretien individuel à une conférence de 200 personnes, il vous aidera à impliquer et mobiliser vos collaborateurs. De l’ouvrier au CEO, il adapte ses contenus et pousse chacun au meilleur de ses capacités.

Informations pratiques :

Le lundi 6 décembre 2021 de 9h à 16h30.

Pour qui ? Directeur de CPAS, de commune, de maison de repos, Directeur hôtelier, …

Lieu : Rue du Petit Élevage 2A, Ciney

Tarif : 350,00 € htva – 423,50€ tvac la journée (Ce tarif comprend : Eau, thé, café, le lunch du midi)

Nombre de participants max : 12 pers

Infos et réservations: https://emulsioconsult.com/contact-emulsio/